Transformez
votre modèle économique

Transformer son modèle d’affaire : un choix stratégique pour piloter une structure économique robuste face aux crises

Le modèle économique traditionnel fondé sur le volume linéaire expose votre entreprise à des risques majeurs. Face à la volatilité des marchés, aux tensions d’approvisionnement et à l’érosion des marges, l’heure n’est plus à la simple gestion de crise, mais à la réinvention de votre valeur. 

Le basculement vers de nouveaux modèles d’affaires axés sur l’usage et la coopération est le levier stratégique qui vous permet de reprendre le contrôle. En opérant cette mutation, votre structure cesse de dépendre de la quantité de produits vendus pour facturer la performance réelle, l’utilité directe et les effets utiles de vos solutions. 

Des leviers pour une économie durable ! 

L’AER BFC soutient une transition écologique et sociale ambitieuse sur le territoire régional grâce à une équipe qui vous accompagne dans une trajectoire de changement sous le prisme de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC)*. 

Mais pour quels avantages ? 

• Améliorer sa compétitivité et sa rentabilité 
  – Réduire les coûts liés aux achats de matières premières et composants
  – Inciter à l’écoconception, à la réparation et au réemploi 
• Diversifier son activité
  – Créer des modèles circulaires complémentaires, voire alternatifs, à la simple vente de produits
  – Générer des revenus récurrents (abonnements, contrats de services, …) 

• Renforcer sa relation clients 

• S’adapter aux enjeux de transition environnementale / de la décarbonation 
• Répondre aux enjeux sociaux et sociétaux
  – Valoriser l’humain par une meilleure prise en compte des compétences et du travail comme leviers de performance.
  – Répondre aux besoins réels, adapter son offre au plus près des usagers et des besoins du territoire
  – Renforcer la coopération entre acteurs économiques (locaux … ou pas !) 

Comment s’y prendre ? 

Pour développer un modèle économique basé sur la valeur et non plus sur le volume, cela nécessite un travail de fond, qui commence par une prise de conscience pour identifier sa proposition de valeur réelle : quel problème votre client cherche-t-il vraiment à résoudre quand il vient consulter votre entreprise ? 

À l’AER BFC, nous sommes là pour : 

• Vous aider dans ces premières réflexions, 

• Vous mettre en relation avec les bonnes personnes et les bons réseaux 

• Vous aider à trouver du soutien financier 

• Mais surtout être à vos côtés dans la durée 

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Qu’est ce que l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) ? 

L’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération est un modèle économique qui vise à passer de la vente d’un bien/service en volume à la vente d’une performance d’usage. Cette approche peut permettre aux entreprises de concilier efficacité économique, préservation des ressources et création de valeur sociale. 

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